Contar con un proceso minucioso y eficiente de selección de personal es imprescindible para cumplir con las metas y el plan estratégico de tu empresa. Si bien implica costos y recursos, si realizamos una correcta definición de los requisitos para un puesto de trabajo determinado, se convertirá en una de las inversiones más significativas dentro de tu empresa.
Esto se logra, al definir las competencias y evaluar la experiencia del candidato. Ver en qué áreas se ha desempeñados y los valores obtenidos, para que el proceso de aprendizaje no perjudique los tiempos.
Poner en marcha estos pasos, va a garantizar el perfil idóneo para el puesto de trabajo que se solicita.
- Levantamiento del perfil
- En esta etapa difundimos los requisitos y funciones que se requieren para ocupar la vacante, para lograr que encajen con la cultura de la empresa.
- Estrategia de atracción
- Publicación en diferentes bolsas, redes y medios y saber en qué punto se presentan mas candidatospara lograr el máximo reclutamiento de postulantes para el puesto.
- Atracción de currículums
- Pre filtro para observar si el candidato cumple con lo expresado en la primera etapa. Obtener la consolidación todos los curriculums obtenidos de las diferentes plataformas.
- Selección de currículums
- Se refiere a una revisión minuciosa el curriculum y otros aspectos: funciones, experiencia, residencia, edad, etc. Aquí también se realiza el filtro de los currículums.
- Entrevistas de descarte
- Pueden realizarse por llamadas telefónicas, reuniones virtuales o presenciales, y hacen preguntas de descarte, para comprobar si la información es verídica y ver si el candidato está realmente interesado.
- Pueden realizarse por llamadas telefónicas, reuniones virtuales o presenciales, y hacen preguntas de descarte, para comprobar si la información es verídica y ver si el candidato está realmente interesado.
- Entrevistas presenciales
- Se ejecuta la entrevista por competencias, si los elegidos cumplen las expectativas para el puesto, así como los tests psicológicos.
- Informes psicolaborales
- Es la conclusión y diagnostico de la entrevista y test general del candidato. Aquí se realiza la slección y descripción del candidato ideal.
- Presentación de ternas
- Se presenta el historial del candidato, dependiendo de los requerimientos de cada jefe, se realiza la documentación de: certificados laborales, DNI, certijoven, certiadulto, CVs, etc.
Procesos como este, son los que le ayudarán a tu empresa a reclutar al equipo idóneo y obtener resultados exitosos, para más información acerca del servicio de selección, visita https://cyltalentohumano.com/ o contáctanos en nuestras redes sociales.
